Дисклеймер. Эта серия постов "Переводы от Sesevor" создается специально для нашего клуба в ознакомительно-развлекательных целях. Для тех из вас, кому интересно, что происходит в мире в различных областях бизнеса.
Наша цель — собрать для вас передовые идеи, которые можно взять себе на вооружение и применить их прямо сейчас, или подумать о развитии своего бизнеса и, возможно, откорректировать курс на ближайшие годы.
Пост № 41. Метод кнута или пряника? Лидерство может быть разным, но в традиционном понимании образ руководителя связан со строгостью и дисциплиной. Такая модель ближе всего к традиционной патриархальной модели сообщества, но связана с неизбежными перегибами в сторону "кнута". Что можно ей противопоставить - расскажет Майк Микаловиц.
Доброе лидерство: 5 способов улучшить ваш бизнес
Я твердо убежден, что ключ к стабильному успеху лежит в культивировании культуры доброты в организациях.
Когда руководители ведут за собой доброжелательных людей, они создают благоприятную рабочую атмосферу, в которой сотрудники преуспевают, а общая эффективность бизнеса повышается, что увеличивает ваши доходы.
Вот некоторые способы, которые мы использовали для создания более доброй атмосферы на работе, и то, что из этого получилось.
Создание благоприятной рабочей среды
Доброжелательность задает тон позитивной рабочей атмосфере, в которой ваши сотрудники чувствуют себя ценными, уважаемыми и поддерживаемыми, и это помогает им поддерживать вас!
Когда руководители демонстрируют доброту, они создают ощущение психологической безопасности, поощряя сотрудников высказывать свои идеи, идти на риск и эффективно сотрудничать.
В результате повышается моральный дух коллектива, сотрудники становятся более вовлеченными, что ведет к росту производительности и инноваций.
Благополучие
Доброжелательность руководства выходит за рамки ежедневного делегирования полномочий - она способствует улучшению благополучия сотрудников.
Проявляя эмпатию, понимание и сострадание, руководители могут создать культуру, в которой приоритетными являются баланс между работой и личной жизнью, психическое здоровье и личностный рост.
Когда сотрудники чувствуют заботу и поддержку, их удовлетворенность работой возрастает.
Подумайте об этом: когда вы чувствуете удовлетворение и заботу, у вас есть все необходимое для того, чтобы пройти лишнюю милю. Именно это будут делать для вас и ваши сотрудники, что только повысит эффективность вашего бизнеса.
Укрепление отношений
Доброта способствует укреплению отношений как внутри компании, так и с клиентами.
Когда руководители доброжелательные, они укрепляют доверие и взаимопонимание со своими сотрудниками, создавая сплоченную команду.
Кроме того, добрые руководители понимают ценность взаимоотношений с клиентами и ставят во главу угла исключительное обслуживание клиентов.
Доброе и сочувственное отношение к клиентам позволяет компаниям устанавливать долгосрочные отношения, повышать лояльность клиентов и генерировать положительные отзывы. Самое главное, когда вы руководите, проявляя доброжелательность, остальные члены вашей команды следуют вашему примеру.
Возможность стать более инновационным
Добрый руководитель способствует формированию инклюзивной культуры, которая ценит различные точки зрения и поощряет открытое общение.
Когда сотрудники чувствуют себя комфортно, делясь своими идеями, они более эффективно сотрудничают, что приводит к росту инноваций, решению проблем и творческому подходу.
Это позволяет использовать коллективный "мозговой трест" и стимулировать рост.
Эффект отдачи
В одном из видеороликов я упоминал о том, что акты доброты вызывают эффект пульсации. Задумайтесь на мгновение о том, насколько это впечатляюще.
Доброжелательный лидер создает эффект пульсации, который выходит за пределы рабочего места. Когда сотрудники испытывают доброжелательность в своей профессиональной жизни, они с большей вероятностью будут проявлять ее и во внерабочем общении.
Этот позитивный настрой распространяется на клиентов, поставщиков и общество в целом, укрепляя репутацию компании и создавая благотворный цикл доброй воли.
Малый бизнес, известный доброжелательным отношением к окружающим, становится привлекательным для клиентов, сотрудников и партнеров, что ведет к расширению возможностей и устойчивому росту.
За десятилетия своей работы я на собственном опыте убедился в том, что "доброта" - это мощный дифференцирующий фактор для малого бизнеса.
Малые предприятия, которые ставят во главу угла доброту и человечность, не только добиваются финансового успеха, но и оказывают длительное положительное влияние на своих сотрудников, клиентов и общество.
Пусть доброта станет тем руководящим принципом, который поможет вашему малому бизнесу достичь новых высот успеха - там, где ваши сотрудники "все в деле".
Желаю вам здоровья и богатства,
Майк.
Оригинал статьи можно прочитать по ссылке https://mikemichalowicz.com/22108-2/
📚 Больше статей автора:
- Лучшее руководство бизнесом — укрепление связей и повышение уверенности сотрудников.
- Ваше здоровье превыше вашего бизнеса.
- Май — месяц внимания к психическому здоровью.
- 5 способов упрощения малого бизнеса.
- Баланс работы и личной жизни и свобода распоряжаться своим временем.
- Ваш бизнес меняется? Примите это!.
- Как свобода времени открывает путь к успеху в бизнесе;
- Правда о малом бизнесе: пользуетесь ли вы его преимуществами?;
- Надо ли избавляться от клиентов ?;
- Давайте перейдем на личности;
- Мой взгляд на ваши цели и изменение в мышлении, которое поможет вам их достичь;
- Создать систему достижения целей по выручке и не стать одноразовой компанией;
- Ваше мышление в социальных сетях.
