Дисклеймер. Эта серия постов "Переводы от Sesevor" создается специально для нашего клуба в ознакомительно-развлекательных целях. Для тех из вас, кому интересно, что происходит в мире в различных областях бизнеса.

Наша цель — собрать для вас передовые идеи, которые можно взять себе на вооружение и применить их прямо сейчас, или подумать о развитии своего бизнеса и, возможно, откорректировать курс на ближайшие годы.

Пост № 15. Майк Микаловиц, автор почти десятка книг о бизнес-развитии, дает советы о развитии малого бизнеса. На что делается главная ставка и что нужно изменить в первую очередь - читайте далее.

Как упростить малый бизнес — 5 способов

В последнее время мы часто говорим о наших непреложных законах, или, как еще их называют, основных ценностях. У нас они развешаны по всему офису, так как визуализация придает силы. Один из наших непреложных законов - простота.

Как говорится, «меньше - значит больше», и это, безусловно, верно в мире бизнеса.

Простота может быть мощным инструментом повышения эффективности и прибыли.

Именно этот подход часто упускается из виду в нашем все более сложном и быстро меняющемся мире.

Простота не означает срезание углов или снижение качества. Скорее, это устранение ненужной сложности и сосредоточение на том, что действительно важно. Вот несколько способов, с помощью которых простота может принести пользу вашему бизнесу.

Повышение эффективности

Упрощение процессов и процедур облегчает их понимание и выполнение, что повышает эффективность и производительность.

Когда сотрудники не загружены ненужными сложностями, они могут сосредоточиться на задачах, которые действительно важны, и выполнять их быстрее и эффективнее.

Это также снижает риск возникновения культуры выгорания в вашей компании.

Сокращение расходов

Сложность может быть дорогостоящей.

Чем сложнее ваши системы и процессы, тем больше ресурсов вам потребуется для их поддержания. 

Упрощение может помочь вам снизить затраты за счет устранения ненужных шагов, сокращения отходов и рационализации операций.

Улучшенный клиентский опыт

Клиенты ценят простоту.

Если ваши продукты или услуги просты для понимания и использования, они с большей вероятностью будут хорошо восприняты вашей целевой аудиторией.

Упростив свои предложения, вы сможете сделать их более доступными для широкого круга клиентов, что поможет вам развивать свой бизнес.

Повышенная гибкость

Простота может помочь вам оставаться гибкими и быстрее реагировать на меняющиеся условия рынка. 

Когда у вас есть упорядоченные процессы, вам легче вносить коррективы и поворачиваться по мере необходимости. Это может быть особенно важно в быстро меняющихся отраслях, где способность быстро адаптироваться может стать разницей между успехом и неудачей.

Больше внимания

Когда вы упрощаете свой бизнес, вы можете сосредоточиться на том, что действительно важно: на ваших основных ценностях, вашей миссии и ваших клиентах.

Устранив отвлекающие факторы и ненужные сложности, вы сможете сосредоточиться на своих целях и приоритетах, и в результате принимать более эффективные решения.

Упрощение процессов и процедур, снижение затрат, улучшение качества обслуживания клиентов, повышение гибкости и сохранение фокуса помогут вам построить более сильный и успешный бизнес.

Уделите немного времени оценке своих операций, посмотрите, что можно упростить, и начните получать выгоду уже сегодня.

Желаю вам здоровья и богатства.

-Майк

Оригинал статьи https://mikemichalowicz.com/5-ways-keeping-it-simple-scales-small-businesses/

📚 Другие статьи автора:

• Лучшее руководство бизнесом — укрепление связей и повышение уверенности сотрудников.
• Ваше здоровье превыше вашего бизнеса.
• Май — месяц внимания к психическому здоровью.
• Баланс работы и личной жизни и свобода распоряжаться своим временем.
• Ваш бизнес меняется? Примите это!.
• Доброта — ключ к успеху малого бизнеса.
• Как свобода времени открывает путь к успеху в бизнесе;
• Доброе лидерство: 5 способов улучшить ваш бизнес;
• Правда о малом бизнесе: пользуетесь ли вы его преимуществами?;
• Надо ли избавляться от клиентов ?;
• Давайте перейдем на личности;
• Мой взгляд на ваши цели и изменение в мышлении, которое поможет вам их достичь;
• Создать систему достижения целей по выручке и не стать одноразовой компанией;
• Ваше мышление в социальных сетях.