Дисклеймер. Эта серия постов "Переводы от Sesevor" создается специально для нашего клуба в ознакомительно-развлекательных целях. Для тех из вас, кому интересно, что происходит в мире в различных областях бизнеса.
Наша цель — собрать для вас передовые идеи, которые можно взять себе на вооружение и применить их прямо сейчас, или подумать о развитии своего бизнеса и, возможно, откорректировать курс на ближайшие годы.
Пост № 44. Сегодня Морган Хузел возвращает нас к давней дилемме: что лучше - интеллект или ум? Что полезней в жизни? Что приносит больше успеха? Каким надо быть - сообразительным или эрудированным? В конце концов, что есть интеллект, а что есть ум?
Интеллектуальный и умный
В жизни необходимо провести одно важное различие.
Некоторые люди умны, но не обладают ни каплей сообразительности. Их способность добиваться успеха в мире может удивить вас с другой стороны.
Другим не хватает интеллекта, но они блещут умом. Их потенциал удивит вас с лучшей стороны.
В редких случаях встречаются люди, которые одновременно и умны, и сообразительны. Они обходят всех на круг.
Я бы дал такое определение понятию "интеллект" и "ум": интеллектуальные люди понимают технические детали, умные - эмоциональные.
Или, может быть, так.
Интеллект: хорошая память, логика, математические способности, умение проходить тесты, следование правилам.
Ум: высокая степень эмпатии, умение распознать ложь, организованность, коммуникабельность, умение убеждать, социальная осведомленность, понимание последствий своих действий.
И то, и другое важно. Но есть критическое различие в том, как оценивается каждый из них.
В школах хорошо преподают и измеряют интеллект, поэтому люди ценят именно его и стремятся к нему. Но практически в любой области ум - это то, что вознаграждается в долгосрочной перспективе.
Эмпатию нельзя измерить так, как баллы по тестам SAT, поэтому неудивительно, что в резюме ей придается большее значение.
Но кто с большей вероятностью добьется успеха в жизни - человек, чьим главным умением является запоминание формул, или тот, кто способен мгновенно улавливать эмоции коллег, клиентов, супругов и друзей?
Это же так очевидно.
И именно поэтому в мире полно умных придурков, которые ни к чему не пришли, и середнячков, которые с трудом справляются с вычислениями, но живут успешной и счастливой жизнью.
Самое важное решение, которое принимает большинство людей, - это решение о том, выходить ли замуж, когда и за кого. Но этому никогда не учат в школах - да и как этому можно научить? Нельзя свести это решение к формуле или универсальному ответу. Это решение, которое требует много ума и совсем немного интеллекта.
Главное здесь - осознать, что люди - это не электронные таблицы. Это эмоциональные, гормональные, дезинформированные, стремящиеся к статусу, неуверенные в себе существа, которые изо всех сил стараются прожить день.
Поэтому если вам приходится выбирать между теоретическим пониманием того, как должен работать мир, и практическим - склоняйтесь к последнему.
Как сказал историк Уилл Дюрант: "Логика - изобретение человека и может быть проигнорирована Вселенной". Это очень мудро.
Вот экстремальный пример.
Джордж Сорос говорит, что всякий раз, когда он видит "пузырь", он бросается покупать его.
Если вы интеллигентный человек, это может показаться безумием. Зачем целенаправленно покупать переоцененные инвестиции?
Но если вы умный человек, то, возможно, в этом есть смысл.
Вы знаете, что "пузыри" могут разрастаться и существовать дольше, чем многие себе представляют. Вы понимаете, что происходит в головах людей, и знаете, что инвесторы будут продолжать лихорадочно покупать в течение некоторого времени не потому, что цифры имеют смысл, а потому, что их сосед разбогател, и они будут падать в черную дыру зависти и неверных решений.
"Это не иррационально", - говорит Сорос. (Но, пожалуйста, не пытайтесь это сделать; вы, вероятно, не так умны, как Сорос).
Дерек Томпсон из The Atlantic высказывает прекрасную мысль о том, что за последние 20 лет бейсбол стал скучным. Почему?
Потому что все команды стали умными: они выстраивают свою стратегию на основе анализа данных, чтобы понять, как получить наибольшее количество страйков.
Если вы хотите выигрывать матчи, это было разумно!
Но это сделало игру скучной. Это лишило игру части души, части удовольствия. Сейчас игра переживает кризис, связанный с падением интереса и посещаемости. Нужно было обладать умом, чтобы это предвидеть.
Вот еще несколько "умных" качеств, которые трудно измерить.
Принятие того, что люди, прожившие не такую жизнь, как вы, хотят разных вещей и видят мир по-разному. То, что выглядит как споры, часто является просто разговором людей с разным жизненным опытом.
Генри Форд сказал:
"Если и есть какой-то секрет успеха, то он заключается в умении понять точку зрения другого человека и посмотреть на вещи не только с его точки зрения, но и со своей собственной".
Чисто интеллектуальному человеку будет трудно это понять, потому что если вы считаете, что на каждую проблему есть один правильный ответ, то вы будете настаивать на том, чтобы вести новые дебаты до тех пор, пока другая сторона не согласится с вами.
Нужно быть умным, чтобы признать, что для большинства проблем в мире "правильным" ответом является тот, который наилучшим образом способствует вашему индивидуальному благополучию и соответствует вашим представлениям о том, как устроен мир.
А поскольку потребности и опыт у всех разные, то единственный способ двигаться вперед и добиваться результатов - это терпимо относиться к некоторым мнениям, даже если вы с ними не согласны, и работать с ними.
В результате, если вам удастся это сделать, вы приобретете навык ладить с людьми, с которыми вы не согласны. Без него не обойтись.
Осознание того, что быть вежливым не означает быть слабым - это эгоистичная стратегия, позволяющая со временем добиться сотрудничества.
В 1998 году произошел крах хедж-фонда Long Term Capital Management, грозивший обрушить всю Уолл-стрит.
В ответ на это 14 банков Уолл-стрит вмешались в ситуацию, чтобы коллективно спасти фонд и остановить панику. В спасении участвовали все крупные банки, кроме Bear Stearns, генеральный директор которого Джимми Кейн якобы ответил на просьбу: "Ни хрена подобного". Десять лет спустя Bear Stearns сам стоял на краю пропасти. И угадайте, сколько еще банков с Уолл-стрит были готовы протянуть руку помощи Джимми Кейну?
Чарли Мангер однажды заметил, что Бенджамин Франклин не говорил, что честность - это лучшая мораль, он говорил, что это лучшая политика.
Честность - это то, что поможет вам и поставит вас в наилучшее положение, приносящее вам наибольшие деньги в долгосрочной перспективе.
С добротой тоже есть связь.
Есть две причины быть добрым ко всем. Одна из них - моральная, другая - эгоистическая.
С моральной точки зрения, вы должны делать это потому, что вы сопереживаете.
С эгоистической - потому что легко недооценить, как много людей могут в конечном счете рассчитывать на вашу помощь, и вы получите их сотрудничество только в том случае, если будете оставаться в их добром расположении.
Мультидисциплинарное мышление
Я являюсь членом совета директоров компании Markel.
Недавно меня спросили, чему я научился у генерального директора Markel Тома Гейнера - поистине одного из самых выдающихся инвесторов последних десятилетий.
Я ответил, что, о чем бы мы ни говорили, у Тома есть прекрасная аналогия из совершенно не связанной с этим темы.
Если мы говорим о страховых резервах, Том скажет что-то вроде: "Знаете, это напоминает мне сцену из фильма "Звуки музыки...".
Если мы говорим о рыночных оценках, Том может сказать: "Это похоже на то, что говорил Уинстон Черчилль...".
В каждом случае аналогия попадает в самую суть обсуждаемой темы.
Это больше, чем просто развлекательная беседа. Я думаю, что Том - хороший инвестор, потому что он понимает, как устроен мир, соединяя точки между различными областями, что гораздо шире, чем просто понимание финансов.
Люди, разбирающиеся в финансах, могут быть высокоинтеллектуальными, но понимание того, как устроен мир, требует ума.
Слишком много умных людей замыкаются в своей области, не понимая, насколько взаимосвязан мир.
Настоящее независимое мышление
У Кевина Келли есть замечательная идея о том, что вы мыслите независимо только в том случае, если ваши взгляды на одни темы не могут быть предсказаны на основе ваших взглядов на другие темы.
Многие взгляды можно предсказать, потому что настоящее независимое мышление встречается очень редко.
Скажите мне о своих взглядах на иммиграцию, и я, вероятно, смогу угадать ваши взгляды на аборты.
Скажите мне, за кого вы голосовали на выборах президента, и я, вероятно, смогу предположить, считаете ли вы сегодняшнюю экономику сильной или слабой.
Если ваши взгляды на определенные темы можно предсказать по не связанным между собой высказываниям, то велика вероятность того, что часть своего мышления вы переложили на племенную принадлежность.
Настоящее независимое мышление встречается редко, потому что большинство людей предпочитают быть удобными, а не правыми. А удобство заключается в том, чтобы знать, что вы являетесь полноправным членом своего племени.
Независимое мышление также не означает, что вы правы, поскольку мнение толпы обычно довольно близко к истине. Пойти против племени также может быть истолковано как высокомерие - вдруг вы станете похожи на Джимми Кейна.
Но поэт Редьярд Киплинг пишет:
"Если вы можете говорить с толпой и сохранить свою добродетель, или ходить с королями, не теряя общего языка, то вы на пути к величию".
Один из способов проверить это - узнать, есть ли люди, с которыми вы согласны по одним вопросам, но не согласны по другим.
Если есть человек, с чьими взглядами вы согласны по всем вопросам, будьте осторожны. Если есть кто-то, с чьими взглядами вы не согласны по всем вопросам, будьте еще более осторожны.
Я думаю, что моя собственная собака, такая хорошая девочка, в половине случаев просто сумасшедшая, поэтому я закрываю глаза, когда люди не могут найти никаких недостатков в своем любимом политике или гуру инвестирования.
Признание того, что побеждает лучшая история
Не лучший ответ. Не самый точный ответ. Не тот ответ, который люди должны услышать.
Побеждает тот, кто заставит людей обратить на себя внимание и кивнуть головой в знак согласия.
Если вы просто интеллектуальны, вы можете направить все свои усилия на поиск точной истины. Если же вы умны, то не меньше усилий вы направите на то, чтобы создать эффективное послание на основе этой истины, понимая, что самая мощная истина не принесет пользы, если вы не сможете заставить людей обратить на нее внимание.
Один врач как-то сказал мне, что есть разница между экспертом в медицине и экспертом в здравоохранении.
Эксперт в медицине знает все правильные ответы из учебника. Он может точно поставить диагноз и в курсе всех новейших методов лечения.
Эксперт в области здравоохранения понимает, что медицина с точки зрения пациента - это страшно, запутанно, дорого и долго.
Ни один диагноз или рецепт не имеет значения до тех пор, пока вы не проанализируете эту реальность с пациентами, поскольку даже идеальное решение не имеет значения для пациента, который не следует ему.
Аналогичная ситуация наблюдается и в инвестировании. Управляющий хедж-фондом Кайл Басс хорошо подытожил это, сказав:
"Легко сохранить убежденность. Сложнее удержать инвесторов".
Наиболее успешные инвесторы, как правило, являются экспертами в области коммуникации, потому что вы должны заставить своих инвесторов оставаться с вами в неизбежные периоды неуспеха.
Баффет. Секвойя. Даже Vanguard; они так умело - намеренно - доносят до инвесторов эффективную информацию, не ограничиваясь цифрами.
Уоррен Баффет - потрясающий писатель.
Чарли Мангер - удивительный писатель.
Сет Кларман - удивительный писатель.
Джон Богл - удивительный писатель.
Джоэл Гринблатт - удивительный писатель.
Говард Маркс - удивительный писатель.
Я не думаю, что это совпадение.
Способность этих инвесторов писать позволяла им эффективно рассказывать свою историю, формировать ожидания и успокаивать инвесторов.
Благодаря этому инвесторы с большей вероятностью останутся с ними, когда наступят трудные времена.
Этому трудно научить. Рассказывание историй - это мягкий, эмоциональный навык. Его нельзя найти в интеллекте. Это умение можно найти в уме.
Оригинал статьи можно прочитать по ссылке https://collabfund.com/blog/intelligent-vs-smart/ .
📚 Другие переводы автора: