Управленческий стаж — что это такое и на что он влияет

 Публичный пост
16 сентября 2022  49

Вместе с опытом руководства командой, специалист получает еще и управленческий стаж. А что это за «зверь» такой, чем он может помочь на тернистом пути профессионального роста, и какие бонусы обещает в будущем, разберемся в статье.

Как законодательство разделяет стаж по видам

Под стажем подразумевается время, которое человек потратил, выполняя трудовые обязанности. Причем в быту этот термин применяется и в отношении неофициального трудоустройства. Законодательство же выделяет несколько видов стажа:

  • Общий трудовой стаж. Это понятие использовалось для расчета количества трудовой и иной общественно полезной деятельности до 1 января 2002 года. После этой даты было введено понятие «страховой стаж» (ФЗ № 173 от 17.12.2001).
  • Страховой стаж. Период деятельности, за которой работодатель делал взносы в пенсионный фонд. Такой стаж необходим для получения права на страховую пенсию.
  • Специальный стаж. Период, который человек проработал в условиях, дающих право на досрочный выход на пенсию. Например, педагогическая деятельность, работа во вредных условиях и другое.

Есть ли в законодательстве понятие управленческий стаж работы

В нашем законодательстве рабочий стаж не делится по направлению деятельности сотрудника, поэтому такого понятия, как управленческий стаж, нет. Управленческий стаж – это личный опыт человека в сфере управленческой деятельности. Чаще всего это понятие можно увидеть в вакансиях на позиции руководителей.

Что это такое

Такой стаж имеют сотрудники, которые занимают руководящие должности и имеют в подчинении команду других специалистов. Это могут быть управленцы любых категорий – начальники отделов, менеджеры, заведующие, директора.

Уровень их компетенции определяется размером организации и количеством человек в подчинении. А полученный опыт, которой и принято называть управленческим стажем, помогает организовать работу команды быстро и с огоньком.

Какие это должности — примеры

Должности в коммерческой сфере:

  • Коммерческий директор. Топ-менеджер, который руководит сразу несколькими процессами, от организации продаж до логистики и маркетинга.
  • Исполнительный директор. Управляет подразделениями организации и следит за тем, чтобы команда специалистов довела цели компании до ожидаемых результатов.
  • Директор по маркетингу. Контролирует и утверждает работу маркетинговой команды.
  • Финансовый директор на производстве. Руководящее звено, отвечающее за движение денег в компании,
  • Директор по персоналу. Отвечает за эффективность всего персонала, создает стратегию компании с точки зрения человеческого ресурса.
  • Директор по логистике. Отвечает за хранение и перемещение ресурсов, руководит логистическим отделом.
  • Креативный директор. Творческий руководитель, который в основном занимается организацией и контролем работы рекламного отдела.
  • IT-директор. Руководитель подразделения по информационным технологиям
  • Директор по производству. Отвечает за налаженную работу всех производственных циклов и качество продукции.
  • Начальник юридического отдела. Возглавляет юридическое подразделение компании.

Вот уж точно первая сфера, которая приходит на ум при упоминании управленческого стажа, – это военная.

И хоть здесь организация рабочих процессов подкреплена уставом и дисциплиной, нельзя отрицать, что военные напрямую относятся к управленческой деятельности. Вот некоторые должности из военных профессий:

  • Командир отделения;
  • Старшина роты;
  • Прапорщик;
  • Командир взвода;
  • Командир роты;
  • Командир батальона;
  • Командир полка;
  • Командир дивизии;
  • Командующий армией.

Все эти люди контролируют дисциплину и координируют действия подчиненных на своей ступени должностной иерархии.

Если говорить о государственной службе, то здесь управленческий опыт имеют люди, чья трудовая деятельность относится к следующим группам (группы государственных служащих определяет законодательство РФ):

  • Ведущая. Руководители, их заместители и помощники госслужб.
  • Главная. Специалисты, руководители и заместители центральных органов власти.
  • Высшая. Главы государств и их ассистенты.

Список руководящих должностей в государственной службе очень обширный. Он включает в себя работников органов исполнительной власти, органов муниципалитетов, сотрудников судов, полиции, санитарной противоэпидемиологической службы, МЧС и так далее.

Если говорить о должностях, то в этой сфере чаще всего встречаются следующие наименования:

  • Ведущий специалист отдела. Координирует и инспектирует работу какого-либо отдела.
  • Инспектор. Осуществляет инспекцию в различных органах и ведомствах.
  • Руководитель отдела. Занимается организацией и совершенствованием системы управления работой сотрудников отдела.
  • Руководитель подразделения. Занимается организацией и совершенствованием системы управления работой сотрудников подразделения.
  • Руководитель в органах самоуправления. Руководители этого звена выполняют целый ряд административных и организационных задач.
  • Помощник руководителя в органах самоуправления.
  • Руководитель рабочей группы в государственном учреждении. Занимается организацией и совершенствованием системы управления работой сотрудников одной группы.

Влияние стажа управленческой деятельности

Пенсию

Управленческий стаж никак не влияет на страховой пенсионный стаж и не дает права досрочного выхода на пенсию, если только должность не связана с иными послаблениями (например, если речь идет о руководителе в военной сфере). Однако руководители, то есть люди, которые имеют управленческий опыт, могут обеспечить себе более высокую заработную плату, и как следствие, более высокую пенсию в будущем.

Рассмотрим на примере, как от величины заработной платы меняется сумма будущей пенсии.

Сотрудник Никита всю свою трудовую деятельность работает на должности продавца-консультанта в розничных продажах. Его заработная плата в месяц составляет 30 000 рублей. Предположим, что он вышел на пенсию в 2022 году, имея при этом общий трудовой стаж 15 лет.

Страховая пенсия рассчитывается по формуле: сумма ваших пенсионных коэффициентов (трудовые баллы, которые напрямую зависят от величины заработной платы) × стоимость одного балла на дату назначения пенсии × фиксированная выплата.

Рассчитаем трудовые баллы Никиты.

Страховые выплаты, которые работодатель перечислял каждый год за этого сотрудника:

  • 30 000 × 12 × 16% = 57 600 руб.;
  • Где 12 – это число месяцев;
  • 16% – это сумма страховых взносов за сотрудника на его индивидуальный лицевой счет.

За каждый отработанный год Никита получил:

57 600 Р / 250 400 Р × 10 = 2,3 балла;

Где 250 400 – это нормативный размер страховых взносов.

За 15 отработанных лет Никита получил: 2,3 × 15 = 34,5 балла.

Стоимость одного балла в 2022 году – 118, 9 руб.

Получаем вот такой расчет:

34,5 118,9 + 7220,74 Р = 11 322,79 руб.

Где 7220,74 руб. – это фиксированная выплата.

Итого выходит очень грустная сумма в 12 802 рубля – это будущая пенсия Никиты.

Сотрудник Денис всю свою трудовую деятельность работает в той же сети, что и Никита, но на должности директора с заработной платой 100 000 рублей. Предположим, он тоже вышел на пенсию в 2022 году, также имея трудовой стаж 15 лет. Рассчитаем его пенсию.

Страховые выплаты, которые работодатель перечислял каждый год за этого сотрудника: 100 000 × 12 × 16% = 192 000 руб.

За каждый отработанный год Никита получил:

192 000 Р / 250 400 Р × 10 = 7,66 балла.

За 15 отработанных лет Никита получил: 7,66 × 15 = 91,92 балла.

Стоимость одного балла в 2022 году – 118, 9 рублей.

Получаем вот такой расчет: 91,92 118,9 + 7220,74 Р = 18150,028 руб.

Пенсия Дениса составит 18150,028 рублей.

Конечно, этот расчет довольно условный. Я не учитываю индексацию и изменения, которые могут произойти в пенсионном законодательстве. Но даже на таком упрощенном примере можно увидеть, насколько величина заработной платы в лучшую сторону меняет размер будущей пенсии.

Карьерный рост

Наличие управленческого стажа скорее плюс. На том же HH.ru можно увидеть множество вакансий с высокой заработной платой. И многие из них подразумевают наличие опыта управления командой.

К тому же ключевые навыки, присущие руководителям, могут стать отличным поводом для повышения эффективности работы и, как следствие повышения в должности.

Есть мнение, что лидерами не рождаются, а становятся. За темп роста управленческих навыков отвечают вполне определенные качества и характеристики, которые при желании, можно развить.

И все эти качества и навыки (критическое мышление, умение распределять ресурсы, грамотно ставить и распределять задачи и т.д) просто обожают соискатели. Отсюда вывод – лучше иметь опыт управленца, чем не иметь. Если, конечно, это то, что сможет принести вам профессиональное удовлетворение и реализацию, о которой вы мечтали.

Откомментируйте первым 👇

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб