Инструменты vs Мышление

 Публичный пост
4 октября 2022  70
Держи месяц

Мысли о подходах предпринимателей к бизнесу. Когда помогает мышление, а когда - инструменты.
___________________

Делать VS думать

"Обычный подход: бежать, копать, я топлю за системный подход: сначала план, а потом - действия. Лучше откатать все на пилотном проекте, учесть ошибки и потом запустить в серию, чем начать копать котлован, потому что у нас есть экскаватор, и вроде как нужен фундамент."

Это слова одного из моих учителей. И это касается не только исполнителей, но и самих предпринимателей. Давно заметил, что есть, условно, 2 лагеря:

  1. Те, кто ищет волшебную палочку, она же, кнопка "бабло", она же, волшебная пилюля, он же "волшебный пендель".
  2. Те, кто ищет долгосрочный результат через прокачку мышления, смену подхода, расширение кругозора и т.д.

Первые - приверженцы всяческих инструментов, новинок и называют себя практиками, потому что сразу бегут внедрять новые идеи в жизнь. И это работает до определенного момента, потом происходят странные штуки: инструмент истощается, уходит темка и в сухом остатке остается только умение искать новые темы и запрыгивать в очередной поезд и так до бесконечности.

Вторые - работают над 1-2 проектами, ключевое - выстраивание процессов, устойчивость бизнеса в долгосрочном плане. Здесь на первый план выходят мышление, планирование, системность. Конечно же, здесь тоже используют инструменты, но ключевой акцент не на этом, а на продукте, частью производства и реализации которого является инструмент.

Ключевое отличие - бизнес строится вокруг инструмента/техники/подхода здесь и сейчас, или бизнес строится вокруг продукта со сменой инструментов при необходимости.

Пример для понимания: можно купить 3D-принтер и предоставлять услуги печати, а можно заниматься детскими конструкторами, которые могут изготавливаться как на 3D-печати, так и литьем, так и вакуумной формовкой.

Если брать тему по вебу. Можно делать сайты, качать SEO и т.д., а можно иметь продукт, допустим тротуарную плитку, и использовать эти же инструменты и еще кучу других для продвижения.

Ограничения

Здесь я напишу просто пару вопросов, честно ответив на которые, вы сможете написать эту главу сами:

  1. Почему некоторые бизнесы живут месяцы-годы, а другие - десятилетия?
  2. В каких бизнесах "быстрые" деньги, а в каких "долгие"?
  3. Почему одни бизнесы проходят кризис за кризисом, а другие при малейших изменениях пропадают?
  4. Почему на курсах по заработку на сайтах, бизнесе на Авито и пр. всегда много студентов, а по стратегическому планированию - единицы.
  5. Почему контент про техники всегда набирают больше реакций чем материалы про расширение мышления, выстраивание систем и пр.?

Вместо эпилога

Мысли в этом материале сырые, поэтому буду рад критическим комментариям для дальнейшей их доработки.

11 комментариев 👇

Почему некоторые бизнесы живут месяцы-годы, а другие - десятилетия?
Широкий рынок и понятная потребность, изменчивость вслед за рынком.
Если ты не готов меняться, то твоя тротуарная плитка образца 90-х нахер не нужна, т.к. она теперь дороже аналогов, выглядит как бабушкина жопа, да и объёмы на своём оборудовании советском ты не вытягиваешь.

  Развернуть 1 комментарий

@anndielm, об этом и речь, что инструменты должны успевать за продуктом, подстраиваться под продукт. Ведь внешний вид, упаковка. оборудование - это инструменты продвижения продукта, а сама плитка за 50 лет слабо изменилась, как был в основе цемент, песок и наполнитель, так и остался да и применение у продукта то же самое что и 50 лет назад.

А вот подход купили заготовки старые, бетомешалки советские и начали мешать в гараже - это как раз про иную сторону, когда инструмент диктует правила и бизнес строится вокруг инструмента.

  Развернуть 1 комментарий
Алексей Сорокин , Руковожу клубом предпринимателей 4 октября в 08:08

Как обычно, пост не в бровь, а в глаз! Ты просто красава, что подмечаешь интересное и важное и акцентируешь на этом внимание =)

  Развернуть 1 комментарий

@bigsmart, я вот жду, что эти заметки кому-то реально смогут помочь на практике, вот тогда все это не зря)))

  Развернуть 1 комментарий

@tarasusatyi, мне твои заметки позволяют посмотреть на все под новым углом - а это и есть практика имхо =)) так что, афтор, пешы исчо!

  Развернуть 1 комментарий

Этот пост вероятно тоже наберёт мало комментариев, в отличие от поста про "темку". Но мне он как серпом...т.е. железом по стеклу) всегда искал кнопку, сейчас вот переосмысливаю как раз подход) благодарю!

  Развернуть 1 комментарий

@Pe4a2006, я тоже начал про себя сразу думать - а не ищу ли я очередную "тему"? А может лучше сосредоточиться на продукте, а не на маркетинге?

  Развернуть 1 комментарий

@bigsmart, судя из поста - маркетинг всего лишь один из инструментов. На этом этапе развития Продукта.

  Развернуть 1 комментарий

@bigsmart, дело в том, что вопрос не про маркетинг/не маркетинг. Это же про эффект "золотой" лихорадки. Большинство хотят получить награду здесь и сейчас и много и ищут "золотую" жилу. Кто-то находит, кто-то нет. А есть ребята, которые строят горнообогащающий завод, производят и продают лопаты или придумывают как можно достичь большей отдачи, хотя могли начинать с одинаковой исходной точки.

Вторая линия: горизонт планирования, виденье, построение систем - это предпринимательские навыки старшего уровня, но это не сколько не преуменьшает роль первичных предпринимательских навыков: увидеть темку, начать делать здесь и сейчас. В идеале, когда увидел темку, а потом перестроил все в нечто большее. Вайлдберрис, Технониколь, Амазон, Гугл - это все известные примеры подобного подхода.

  Развернуть 1 комментарий

@tarasusatyi, спасибо, парни, успокоили =))

  Развернуть 1 комментарий

@Pe4a2006, спасибо за обратную связь. У меня цели такой и нет набрать много лайков. Я откатываю в клубе кое-какие свои мысли, делаю наблюдения. В общем тренеруюсь на котиках)))

  Развернуть 1 комментарий

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб