Немного рассуждений на вольную тему тенденций, цикличности и подобности процессов на разных рынках. И, конечно, мое виденье того, как эти знания можно использовать себе во благо.
_____________________

У всего есть своя причина и свое следствие. Если есть склон, вода обязательно найдет более низкую точку.

Где рождаются тренды?

Когда-то для меня было открытием, что дизайнеры знают тенденции, которые будут в ТОПе за несколько лет вперед. Сегодня создается одежда, которую будут показывать через год, а оо и через несколько лет на всех подиумах мира с учетом трендовых цветов, фасонов, форм. Модный подиум - место для экспериментов в заданных заранее рамках. Слишком много денег внутри, чтобы пускать процесс на самотек.

Если сместим акцент немного в сторону, мы увидим сумасшедшие концепт-кары на всех топовых автосалонах, которые появятся, в лучшем случае, через 5-10 лет. И концепты, которые часто не функциональны в принципе или имеют огромное количество недоработок, показывают что же нас ждет в будущем.

А что в диджитале? Не поверите! Здесь технологии тоже очень часто (!не всегда) разрабатываются по известным участникам рынка направлениям. Например, разработка голосовой колонки Амазона и соответствующей экосистемы голосовых приложений, породила подобные гаджеты у других производителей, которые не хотят отставать в освоении нового перспективного рынка голосовых гаджетов. На очереди AR/VR, метавселенные, помните хайп вокруг смены названия Facebook на Мета?

И еще один пример в эту же степь. Замечали, как разные хайповые товары набирают обороты за очень короткое время, а затем пропадают с глаз? Но мало кто в курсе, что гироскутеры, спиннеры, bluetooth-колонки, simple-dimple и другие безделушки становятся топовыми не случайно, а сами эти тенденции известны вендорам за много месяцев заранее. И многие оптовики летают в Китай, чтобы подсмотреть такие тенденции на специализированных выставках.

Все тренды, которые я вам показал выше, - это системная работа крупных игроков, которые определяют ландшафт будущего. И вкладывают в этот ландшафт огромные средства, а остальное сделает реклама и лидеры мнений по отработанной годами технологии. Это своего рода "кузница трендов". Рядовому пользователю такие вещи почти никогда не заметны и воспринимаются, как само собой разумеющееся, потому что его удел - покупать все, что ему покажут и расскажут.

А как же случайности?

Конечно, в мире появляются всякие интересные штуки благодаря таланту, настойчивости, везению создателя-одиночки: от самоотжимающихся швабр до мобильного телефона. Но все же и они прошли через корпорации и в итоге так же стали частью глобального планирования. Внесистемные элементы становятся системными.

Это заговор?

Чаще всего, нет. Да, какие-то вещи могут решаться не отдельными компаниями, а отраслевыми объединениями, советами, союзами (как в примере с модными тенденциями), какие-то решаются на уровне отдельных крупных бизнесов, которые задают ритм всей отрасли (iPhone - планка для других смартфонов, бесчёлочный дизайн и пр. вещи родились внутри Apple).

Но чаще всего, на конкурентных больших рынках производители просто сталкиваются с естественными тенденциями и ограничениями, многие из которых являются понятными всем участникам рынка и тот, кто обходит противоречие первым, получает основные выгоды.

Помните погоню производителей телефонов? Сначала за размеры, т.к. было очевидно, что большие и тяжелые аппараты не практичны. И эта тенденция определялась не чьими-то желаниями,а пользовательским опытом. Затем гонка за цвет: у нас 256 цветов, а у нас - 1024 и т.д. Потом за разрешение матрицы, фотоаппарат, размер памяти, полифонию и т.д., и т.п. Каждый новый выпуск телефона был решением противоречий прошлого года, т.е. общие тенденции диктуются также естественным развитием мира и пользовательского опыта человека.

Вы думаете, почему сейчас инвестируют миллиарды в развитие голосовых технологий, дополненной реальности, виртуальной реальности и нейроимплантации? Это попытки сделать потребление технологий "бесшовными", т.е. у пользователя должно быть интуитивное подключение к технологиям, таким же образом, как и общение с другими людьми, и это является ключевым сверхтрендом.

Примерно дерево будет выглядеть так.
Сверхтренд: бесшовное подключение человека к технологиям
Глобальный тренд: голосовые технологии
Среднесрочный тренд: голосовые экосистемы
Локальный тренд: новая голосовая колонка

Кстати, именно глобальные закономерности развития технологии в заданных направлениях объясняет, что роль личности в эволюции переоценена. Если бы не было Джобса, появился бы другой человек, организация, которые заняли бы место Apple в производстве компьютерной техники, а затем и всевозможных гаджетов. Точно так же, не было бы Энштейна, теория относительности была бы открыта, что не преуменьшает заслуги ученого, но лишь показывает, что тренды - сильнее отдельно взятой личности.

Все циклично: от Интернета до SEO

Когда-то в контексте рассуждений о перспективах SEO, пришел к выводу: все рынки работают по одинаковым правилам, а следовательно, можно предполагать, что будет с системой в будущем, зная опыт подобных систем в прошлом. Но это не точно, так как прошлое не гарантирует повторение ситуации в точности в будущем. Споллер: мой прогноз по SEO будет в следующем разделе.

Почему я поднимаю тему цикличности в разрезе темы о трендах? На мой взгляд, именно цикличность - ключевая практическая компонента, и не раскрыв этот аспект будет трудно связать теорию и практику воедино.

Итак, условно возьмем для примера еще один свехтренд - скорость. Увеличение скорости, если не во всем, то во многом, от самолетов до производственных линий - является глобальной тенденцией последних столетий. Ключевой практической реализацией этого направления стал Интернет. Так как это все происходило буквально на наших глазах, давайте посмотрим, что внутри. Не хотите про интернет, представляйте мобильные телефонные сети или криптовалюты, суть сильно не изменится.

Начало. Первое подключение. Все работает косо-криво, но работает и можно сказать, что эта система начала функционировать.
Ранние годы. Удел любителей. Технология неизвестна широкой публике, но ею начинают пользоваться гики - энтузиасты, которые любят использовать нове и необычное.
Первые шаги. Выход в люди. Технологией начинают пользоваться первые люди, которые ценят не саму техническую сторону процесса, а именно функции, которые дает система.
Расцвет. Набор популярности. Технология становится массовой и набирает популярность очень быстро.
Плато. Укрепление позиций. Технология используется большинством людей на постоянной основе и жизни не представляет без нее. Распространение практически не происходит, но и падения тоже нет. Это устойчивое долгосрочное состояние.

На этом наше исследование можно было бы и закончить, так как и интернет, как раз находится в этой стадии и дальше ничего с ним глобального не произошло. Но... это на первый взгляд. На самом деле мы просто не видим ситуацию по ту сторону от человека.

Трансформация. Иные проявления. Технология изменяется качественно. Находятся новые применения, которые актуализируют использование технологии повсеместно.

Немного остановлюсь на этой части. Например, существует "интернет вещей", "умный" дом и прочие потребители - гаджеты. Т.е. на самом деле все не застыло статично, а развивается динамично. Сюда же можно вспомнить и мобильный интернет, который по сути заменил традиционную мобильную связь с SMS и звонками на общение через мессенджеры, а мобильные операторы, по сути, стали основными интернет-провайдерами (это трансформационное изменение мобильных сетей).

Стагнация. Приход нового игрока. Рано или поздно интернет начнет уходить на задний план по тем или иным причинам. Вероятнее всего, это будет устаревание структуры, несоответствие новым вызовам или более качественная альтернатива. Что это может за замена? Мне трудно сказать, но предположу, что это может стать искусственный интеллект, который будет заключать всю информацию внутри себя, либо некая биологическая сетка, которая позволит связать людей между собой в единую биотехнологическую систему. Это, кстати, открытое направление и огромнейшая будущая тенденция, на которой появятся новые технологические гиганты будущего.
История. Ностальгия по прошлому. Технология полностью теряет свою функциональную актуальность. но используется по инерции или в качестве дублирующей системы или по другим причинам. Например, библиотеки, которые некогда были центрами информации, сейчас используются редкими ценителями атмосферы и редких экземпляров книг.

И теперь практика...

Только ленивый не писал, что бизнес нужно делать на растущем рынке:

• растущий рынок прощает ошибки предпринимателя;
• растущие рынки дают сверхприбыли;
• если поймать один раз такой рынок, остальное время можно ничего не делать.

С этими всеми утверждениями глупо спорить, но когда доходит до практики мы лезем в уходящий поезд, а чаще догоняем давно уехавший. Касается это SEO, контентных сайтов или какого-то еще направления, не важно. Вход в не то время, усложняет вам жизнь и наоборот - вход в нужное время делает за вас большую часть работы.

Многие ищут ниши для стартапов или направления для бизнеса, или потенциальные профессии будущего. Дальше короткий путеводитель по поиску:

1. Не противоречить глобальным трендам. Я упоминал пару сверхтрендов: "Скорость", "Бесшовное подключение человека к технологиям". Есть и другие: "Сокращение ресурсоемкости", "Энергоэффективность", "Роботизация", "Переход в цифровую форму" и др. Открыть бизнес под сверхтренд = сильное распыление и малый шанс на победу. Это уровень целых отраслей, ТНК и государственных структур. Но поиск подтрендов становится проще. Например, в каких отраслях пользуются старыми формами документов, передачи информации или работают по-старинке (тенденция к цифровой форме)? Это родило множество стартапов, которые помогали создавать ПО для конструкторов, медучреждений и госорганов, а также различные облачные хранилища, восстановители старых документов/фото/видео и пр. Почти каждый сверхтренд - бесконечный источник вдохновения, но это очень широко.
2. Гики расскажут. Распознать новые рынки/технологии/продукты можно по признаку "гики уже давно используют, а остальные об этом еще не знают". Это трудная для применения штука. Например, про сквозную аналитику или CRM в 2010м почти никто еще не знал, а сейчас - это рынки на миллиарды долларов. А еще кто бы поверил, что потомки аськи победят фейсбуков, яндексов в чистую (в это верили только Дуров и Цукенберг)?
3. Только не хромая лошадь. Для большинства бизнесов не нужно гнать за трендами в принципе. Достаточно выйти на большой рынок и не на стадии, когда рынок уже валится. А понять это можно просто: если участники рынка говорят, что было офигенно, а сейчас все плохо-плохо и при этом явно продукт/услуга теряют свою актуальность. Например, выпуск газет/журналов в печатной форме или видеопрокат я бы не стал запускать.
4. Не хуллиардами едиными. Почему-то большинство ищет ниши на миллиард, а может нам хватит и миллиона или несколько сот тысяч? Да, если оценивать перспективы направления с точки зрения будущего трудоустройства, тогда, да, лучше глядеть ниши по-крупнее, там будут большие игроки и можно найти работу на долгие годы. Фрилансеру и самозанятому часто не нужны большие рынки, достаточно и узких ниш. А среднякам - все остальное.
5. Смотрим, куда идут крупные компании (выставки, каталоги и прочая покажут направления ниши). Дальше выбираем подниши в том же направлении и заполняем их. Автопроизводители взяли курс на электроавтомобили, а мы начинаем торговать электровелосипедами или электросамокатами, к примеру. Или Яндекс запустил Алису с голосовой экосистемой, а вебстудия начала создавать голосовые приложения под эту экосистему для заказчиков.
6. Смотрим за людьми. Это вообще ключевой навык в поиске трендов. Смотрим, куда движется толпа (прям физически идем за потоком); где образуются самые большие очереди; отслеживаем товары, у которых много отзывов, но нет в наличии и т.д.
7. Внутри виднее. Искать тренды просто с неба - это гатить из пушки по воробьям. Намного виднее ситуация внутри. Например, знакомый работал в телекоме и увидел незанятую нишу и открыл свой бизнес, в котором в пике работало несколько сот человек. Второй работал над научной работой и обнаружил, что местоположения метеостанций не соответствуют требованиям и они дают неактуальную информацию, закупил оборудование и начал продавать метеоданные заинтересованным фирмам по ветровой энергетике.
8. Эволюция старого. Большинство нового - это старое под новым соусом. Uber не придумали такси, а Тиньков не придумал банковский кредит, но по-другому выполняя старую услугу они построили миллиардные бизнесы. Если вы думаете, что это работает только с крупными бизнесами, тогда посмотрите на мини-пекарни с авторскими рецептами.
9. Делай как Яндекс. Яндекс всю свою историю делал одну вещь - копировал идеи у Гугла и делал сложное просто, начиная от поиска, заканчивая настройками контекстной рекламы.

SEO мертво :-)

Не мог не затронуть тему, с которой эти размышления для меня и начались.
Для начала SEO уже явно не растущая ниша - это факт. В сеошке давно уже стало много меньше трафика, порог входа долгий, а результат непрогнозируемый, а еще есть юные конкуренты, которые отнимают внимание пользователя у поисковых машин - социальные сети и мессенджеры. Налицо, видна стагнация, поэтому разговоры о смерти SEO шутка только отчасти. Но не все так плохо.
Во-первых, это рынок падает медленно, что позволяет на нем работать не один год.
Во-вторых, уходят многие конкуренты, а приток новых не так велик, как в лучшие времена. Поэтому места под Солнцем пока хватает всем.

А какие тренды в отрасли?

1. Трансформирование поисковых машин, неминуемо приведет к изменению и самого SEO. Один из первых вызовов - это голосовые запросы, которые набирают тенденцию. Например, дети которые не умеют писать набирают исключительного длинные естественные голосовые запросы без поисковых подсказок и это их длительный поведенческий паттерн. Сюда же отнесем и увеличение конкуренции с международным контентом, например, Яндекс ранжирует автопереводы Википедии на уровне с русскоязычными документами.
2. Переход от ручного труда к максимально автоматизированному и на больших объемах. Дорвейщики до сих пор работают и в рунете, и в бурже, и завтра маловероятно, что их не станет. Во многих сферах продвинуться под топовые запросы = работать в минус с учетом всех накруток. Уже сегодняшний день - тысячи страниц в обычном ИМ, собранных по тегам, завтрашний день - описание под каждый такой тег, написанное ИИ.
3. Комбо оффлайна и онлайна. Это сложный пункт, так как проявляется очень сложными комбинациями. Например, физические офисы в регионах будут гнать трафик из этих регионов (фейковые ведь массово банят), а плохая работа менеджеров может привести к отрицательным отзывам в оценке сайта и пессимизации выдачи.
4. Работа с неопределенностью. Поисковики будут все больше усложняться и не будет единых методов продвижения двух сайтов даже в одной тематике. Настанет такая ситуация, когда одни и те же действия на одном сайте дадут вау-эффект, а на втором - загонят под фильтр навечно. В итоге прогнозирую, что СЕО умрет как раз из-за подобных массовых проблем, когда поисковой бот станет настолько трудно предсказуем, что работать с ним станет как крутить слот в казино Вулкан.

Если говорить про тренды для специалистов при уходе из сеошки:

1. Переход в смежные ниши: оптимизация товарных карточек в агрегаторах, оптимизация приложений в магазинах приложений и т.д.
2. Переход в комплексный маркетинг. Платные каналы трафика будут работать еще долго, поэтому с ними нужно кому-то работать.
3. Переход в свой бизнес. Благо, SEO позволяет соприкоснуться с разными проектами, чтобы понять, что ближе к телу.

SEO живет и будет жить годами, если ПСы своими руками его не погубят, но я верю в лучшее. А если нужно будет быстро переобуть тапки, мы уже знаем, как смотреть новые тренды. :)

P.S. Прошу прощения за много букАв, и большое спасибо всем, кто осилил. Буду рад обратной связи по материалу. Писал с головы, поэтому, как всегда, сумбурно и не все точно. Всем благ и мира!