Речь пойдет о стыке психологический особенностей и предпринимательской реализации их на практике. Почему происходит выгорание, почему некоторые проекты долго стартуют и т.д.
______________________

Так как в круге знакомых очень много предпринимателей, самозанятых и просто творческих и интересных людей, поделюсь несколькими наблюдениями о поведенческих паттернах.

"Тот был умней, кто свой огонь сберёг -
Он обогреть других уже не мог,
Но без потерь дожил до тёплых дней.
А ты был не прав, ты всё спалил за час,
И через час большой огонь угас,
Но в этот час стало всем теплей."
Костер. Машина времени

Если не брать даже предпринимательство, а в целом, я бы условно разделил людей на 2 категории:

1. Те, кто быстро загорается, а затем так же быстро выгорает (назовем условно "спички")
2. Те, кто медленно запрягает и долго едет (условно "свечки").

"Спички"

Они же "спринтеры". Это те, кто быстро переключаются с идеи на идею, быстро ловят новые направления, бросаются на них, начинают тут же реализовывать, но не получив результат (иногда и с результатом), теряют интерес ко всему и ищут новую темку. Кайф превыше всего. Их жизнь так и строится: "от темы к теме". Этот народ мыслит категориями чувств, эмоций, первопроходчества.

В эту категорию попадают и серийные предприниматели, и адреналинщики, и спортсмены, и творческие люди в поисках вдохновения.

+ Плюсы: обычно от момента идеи до реализации проходит минимум времени, могут быстро запустить сложные вещи в движение. Заряжают других энергией действия, мотивируют к действию.

- Минусы: быстро теряют интерес, не доводят начатое до конца. Потеря интереса может привести к демотивации окружающих. После таких людей вокруг остается хаос и неразбериха, все держится на них, все процессы понятны только логике творца.

"Свечки"

Они же "стайеры". Это народ не такой легкий на подъем, долго все взвешивают, оценивают риски, но если решение принято - результату быть. Результат важнее кайфа. Для свечек важны циферки, показатели, системы и прочая. Они будут оттачивать умение играть на инструменте, пока инструмент не скажет: "А может хватит?".

В эту категорию попадают системные люди, предприниматели, выстраивающие бизнес-системы, управляющие, аналитики, рутинщики и т.д.

+ Плюсы: работают на длинные дистанции, максимально стараются все довести до логического результата. Оттачивают процессы. Расходуют время и ресурсы рационально, так как их должно хватить надолго и сжечь все здесь и сразу непозволительная роскошь. Структурируют хаос.

- Минусы: крайне инертны и не любят менять сферы деятельности. Во многом это люди привычек и зоны комфорта. Очень сложно начать что-то самим, но хорошо подхватывают после кого-то.

Как распознать?

Все крайне просто, если вы прочли описания выше:

• способность доводить дела до логического итога;
• быстрый результат или игра вдолгую;
• мотивация/энергия или результат;
• творческий хаос или структура;
• изменчивость или постоянство.

Можно посмотреть на рабочий стол компьютера и многое понять. Например, у жены все фотографии структурированы по годам/месяцам/событиям, а я - хорошо если раз в год почищу скриншоты и мусор с облака и то, если диск уже переполнен.

Как использовать?

Почему я назвал эти два типа людей спичками и свечками. Спички создают пламя и быстро сгорают, но они могут передать пламя свечке, которая будет гореть очень долго, медленно, неспеша выполнять свою роль.

По личному опыту вижу, что именно такая комбинация и работает лучше всего. Есть некий человек, который загорается новой идеей, запускает, выдергивает под это людей и появляется некая система: сырая, неэффективная, но работающая. Дальше "спичка" перегорает и уходит на новые направления (это могут быть поднаправления внутри бизнеса), а зажженная свеча структурирует, оптимизирует процессы, чтобы они могли работать бесконечно долго.

Подобные симбиозы очень успешны и в семейных парах, и в дружеских отношениях и в принципе в любых отношениях между людьми ибо преимущества одного из типов перекрывают недостатки другого типа.

Завершу парой примеров:

1. Один из партнеров открывает новые магазины/сайты/сервисы, второй - внедряет корпоративные стандарты, налаживает управление, контролирует показатели бизнеса.
2. Один из пары начинает уборку, делает все по верхам, но быстро, а второй - скрупулезно вытирает пыль в самых дальних уголках, но на это уходит весь день.
3. Один из друзей подбивает всех на совместную поездку, но организацией маршрута, бытом часто занимается другой.

Если написал бред, так и пишите)) А вообще хотелось бы увидеть, соотношение "спичек" и "свечек" у нас в сообществе, если узнали себя в одном из описаний, черкните в коммент, мне реально любопытно.