Дисклеймер. Эта серия постов "Переводы от Sesevor" создается специально для нашего клуба в ознакомительно-развлекательных целях. Для тех из вас, кому интересно, что происходит в мире в различных областях бизнеса.
Наша цель — собрать для вас передовые идеи, которые можно взять себе на вооружение и применить их прямо сейчас, или подумать о развитии своего бизнеса и, возможно, откорректировать курс на ближайшие годы.
Пост № 100. Сегодня многие успешные бизнес-модели тщательно изучены и подробно описаны. Почему же каждый день не тиражируются пачками новые миллионеры - владельцы новых Тесла, Apple, AliExpress? Потому же, почему каждый день не появляются новые Вайлдберриз, Microsoft и Газпром. Они все - продукты конкретной ситуации, которую невозможно перенести на десяток лет вперед и воспроизвести в первозданном варианте.
Удача играет такую большую роль в мире. Но о ней трудно говорить.
💰 Если я говорю, что кому-то повезло, я выгляжу завистником.
😱 Если я говорю себе, что мне повезло, я чувствую себя приниженным.
Может быть, лучший способ определить удачу - это спросить: какие события в жизни не повторяются?
Удача подразумевает случайные события, которые вы не могли предвидеть.
Но те события, которые просто не повторяются, отличаются от удачи. Повезло ли Джеффу Безосу при создании Amazon?
Конечно, не в том смысле, в каком везет победителю лотереи. Он был дальновидным, амбициозным и смекалистым до такой степени, которую можно встретить лишь несколько раз в столетие.
Но смог бы он, начав сегодня, не имея ни денег, ни имени, создать с нуля новый многотриллионный бизнес? Возможно, но, скорее всего, нет.
❗ Есть очень много вещей, которые помогли Amazon стать тем, чем она является, и которые невозможно повторить - развитие интернета, рыночные условия, старые конкуренты, политика, правила и т. д.
❌ Безос обладает огромным мастерством, которое нельзя назвать везением. Но многое из того, что он сделал, невозможно повторить. Эти пункты не противоречат друг другу.
Очень важно знать разницу между этими двумя понятиями, когда пытаешься у кого-то учиться. Вы должны стараться подражать тем навыкам, которые можно повторить.
Попытка скопировать те части чьего-то успеха, которые невозможно повторить, равносильна тому, как если бы 56-летний человек одевался как подросток и рассчитывал быть крутым.
В эволюции есть закон, называемый законом необратимости Долло, который гласит, что если вид утратил какой-то признак, он уже никогда его не приобретет, потому что путь, по которому этому признак появился, был настолько сложным, что его невозможно повторить.
Скажем, у животного есть рога, а потом оно эволюционирует и теряет их. Вероятность того, что оно когда-нибудь эволюционирует, чтобы снова обрести рога, равна нулю, потому что путь, который изначально привел к появлению рогов, был настолько сложным - миллионы лет отбора в определенных условиях окружающей среды и конкуренции, которые не повторятся в будущем.
Нельзя назвать эволюционные черты удачей - они возникли под воздействием совершенно конкретных сил. Вы просто не можете рассчитывать на то, что эти силы повторятся в точности, как в прошлом. Многие вещи работают именно так.
В бизнесе и инвестировании вы хотите извлечь важные уроки о том, почему вещи ведут себя так, как они ведут, не предполагая, что прошлое является прямым руководством для будущего, потому что это не так - большинство деталей невозможно повторить. История - это изучение изменений, которые, по иронии судьбы, используются в качестве карты будущего.
Джейсон Цвейг из Wall Street Journal однажды рассказал о том, что происходит, когда вы пытаетесь выучить очень конкретный, неповторяющийся урок, в то время как вам нужно обратить внимание на более широкий, очень повторяющийся урок:
"После краха доткомов урок, который люди извлекли из этого, был не "Я никогда не должен спекулировать на переоцененных финансовых активах". Урок, который они извлекли, был: "Я никогда не должен спекулировать на интернет-акциях". И вот те же самые люди, которые потеряли 90 и более процентов своих денег, торгуя интернет-акциями, в середине 2000-х годов занялись перепродажей домов и потерпели поражение. Опасно усваивать узкие уроки."
Замечательно, когда вы спрашиваете: "Можно ли это повторить?" - вы начинаете фокусироваться на вещах, которые мы с вами - обычные люди - имеем шанс повторить.
❗ Вы можете многому научиться у терпеливого Уоррена Баффета. Но вы не сможете повторить ту рыночную ситуацию, которая была в 1950-х годах, поэтому будьте осторожны, копируя конкретные стратегии, которые он использовал в то время.
❗ Вы можете многому научиться у Джона Д. Рокфеллера о важности контроля над распределением. Но вы не сможете повторить правовую систему XX века, которая позволяла ему уничтожать конкурентов, так что не увлекайтесь этим.
❗ Илон Маск может научить вас многому о рискованности и брендинге, но гораздо меньше - о конкуренции в автомобильном бизнесе.
❗ Джефф Безос может научить вас многому в области менеджмента и долгосрочного мышления, но гораздо меньше - электронной коммерции и облачным вычислениям.
Способ стать более удачливым - найти то, что можно повторить.
====
Оригинал статьи можно прочитать по ссылке https://collabfund.com/blog/lucky-vs-repeatable/.