Дисклеймер. Эта серия постов "Переводы от Sesevor" создается специально для нашего клуба в ознакомительно-развлекательных целях. Для тех из вас, кому интересно, что происходит в мире в различных областях бизнеса.

Наша цель — собрать для вас передовые идеи, которые можно взять себе на вооружение и применить их прямо сейчас, или подумать о развитии своего бизнеса и, возможно, откорректировать курс на ближайшие годы.

Пост № 85. Самые перспективные направления для инвестиций в производство от Крейга Шапиро: какие сферы производства будут развиваться в будущем и куда стоит вкладывать деньги. Если вам интересны новые идеи - читайте перевод его статьи.

Потребительские бренды и товары первой необходимости

С момента нашей первой инвестиции в Kickstarter в 2010 году поддержка потребительских стартапов была в центре внимания Collaborative Fund.

С тех пор мы сотрудничаем с некоторыми из самых узнаваемых и инновационных брендов современности, включая: Sweetgreen, Lyft, Blue Bottle Coffee, Beyond Meat, Upstart, The Farmer's Dog, OLIPOP и многими другими.

Молодые потребители хотят покупать товары у брендов, которые тесно связаны с их интересами и ценностями. 

Устаревшие бренды теряют долю, создавая новые возможности для других. Мой партнер Софи писала об этих тенденциях еще в 2016 году.

В этом блоге я расскажу о том, как наши инвестиции в потребительский бизнес привели нас к инвестициям в базовые факторы, лежащие в основе этого бизнеса, - ингредиенты, материалы и цепочки поставок, энергию, стоимость рабочей силы, инфраструктуру и многое другое.

Я называю это "инвестициями в потребительский стек". Это поиск возможностей на всех уровнях, которые позволяют потребительским компаниям адаптироваться и процветать.

🔥 Например, McDonalds совершил революцию в потреблении американцами говядины, сделав ее дешевле и удобнее.

Теперь Hoxton Farms культивирует жир в качестве ингредиента, делая его более жирным, вкусным и полезным для планеты.

🔥 Компания UNIQLO впервые использовала специальный материал, состоящий из ультратонких волокон, которые поглощают и выделяют водяной пар из вашего тела.

Rubi Labs может превращать CO2 в те же самые ткани и материалы, которые мы используем сегодня, декарбонизируя продукцию в самых углеродоемких отраслях промышленности мира.

Представьте себе мир, в котором одежда, которую вы носите, обеспечивает превосходные эксплуатационные характеристики и при этом вносит активный вклад в борьбу с изменением климата.

🔥 Многие потребительские компании, занимающиеся перевозкой скоропортящихся товаров, такие как The Farmer's Dog или Daily Harvest, не могут воспользоваться услугами FedEx или аналогичных служб, осуществляющих доставку грузов объемами менее грузовика (LTL).

Но благодаря новой технологии "холодовой цепи Artyc" эти компании могут изменить ситуацию, радикально улучшив экономичность и сократив углеродный след.

Поддерживая "кирки и лопаты", Collaborative Fund стремится модернизировать следующее поколение великих потребительских предприятий.

Эти важнейшие факторы производства становятся основой для многих потребительских игр.

Это будет нелегко. Эти предприятия требуют реальных технологических знаний, а в некоторых случаях - большего капитала для масштабирования и более длительных сроков коммерциализации. Все они сталкиваются с реальным риском быть вытесненными следующей новинкой.

Так же, как биопластики были потеснены спросом на растительные белки. Или водород, испытывающий давление со стороны новых технологий производства батарей.

Будущее непредсказуемо, особенно с учетом того, что искусственный интеллект играет все большую роль.

Но я по-прежнему с энтузиазмом смотрю на потребительский стек.

Потребители всегда будут отдавать предпочтение более качественным продуктом. И эти продукты будут нуждаться в экологически чистом сырье. Поддерживая производство, мы прокладываем путь в будущее.

Такой подход отражает первые дни существования Интернета, когда инвестиции в инфраструктуру - серверы, широкополосную связь и протоколы - заложили основу для создания такой сети, какой мы ее знаем. Современным потребительским брендам для процветания нужны собственные "кирки и лопаты".

Мир держится на потребительских товарах. Еда, одежда, транспорт и многое другое. Совершенствование цепочек поставок этих товаров первой необходимости может раскрыть огромный потенциал.

Конечно, работают обе модели - инвестировать в великие бренды или улучшать базовую инфраструктуру. Я вижу ценность в обеих.

Но ключевую роль играет потребительский стек. И здесь грядут большие перемены.

===

Оригинал статьи можно прочитать по ссылке https://collabfund.com/blog/consumer-brands-and-essential-inputs/