Миссии компании завершены (перевод Майка Микаловица)

 Публичный пост
16 января 2024  150

Дисклеймер. Эта серия постов "Переводы от Sesevor" создается специально для нашего клуба в ознакомительно-развлекательных целях. Для тех из вас, кому интересно, что происходит в мире в различных областях бизнеса.

Наша цель — собрать для вас передовые идеи, которые можно взять себе на вооружение и применить их прямо сейчас, или подумать о развитии своего бизнеса и, возможно, откорректировать курс на ближайшие годы.

Пост № 73. Майк Микаловиц начинает делиться содержанием своей новой книги «All In». Сегодня под прицелом одна из (как всегда казалось!) «фундаментальных основ бизнес-стратегии и бизнес-культуры» - миссия компании. Нужна ли она вообще и чем ее можно заменить – решать вам, но Майк может помочь вам советом.

Миссии компании завершены. Новый фокус – на ценности для лучшего бизнеса

Когда я основал свою первую компанию, у меня была миссия: искоренить предпринимательскую бедность. Звучит хорошо, правда?

Работа, которую мы с командой делаем, направлена на поддержку владельцев бизнеса и предпринимателей.

Но достаточно ли этого, чтобы создать тот энтузиазм, который поддерживает сотрудников игрока A и добивается изменяющего жизнь и преобразующего успеха?

Нет. Ой, правда?

У вас есть миссия? Этого недостаточно. 

Как только я это понял, я написал книгу «All In». «All In» была создана не просто для того, чтобы продать и добавить на мою полку еще одну книгу.

Мы с моим соавтором, Эй Джей Харпером, поняли, насколько бывает важным своевременно создать революционную, но простую и продуктивную систему, которая сделает ваш бизнес более успешным, если вы станете более человечным по отношению к людям, которых вы наняли.

Почему это своевременно?

После локдаунов и опробования виртуальных/гибридных режимов работы люди увидели надпись на стене:

«Вы проводите большую часть своего времени бодрствования на работе, и иногда это не слишком приятно. Нам нужно больше, чем деньги. Нам нужна поддержка и средства к существованию. Нам нужна революция на рабочем месте».

Краеугольным камнем моего бизнеса является не миссия компании, а наши непреложные законы – или, как вы их называете, ваши основные ценности. 

Как только мы это установили, каждая деталь нашей компании – от времени, проведенного там, до наших отношений и нашей продукции – начала казаться правильной.

Мы органично привносим наши непреложные законы во все, что делаем, но некоторым компаниям необходимо выяснить, какие у них есть законы, и реализовать их. Я имею ввиду сейчас. Сейчас. Ты делаешь это сейчас?

Вот наши непреложные законы.

Цель превыше всего

  • Мы помогаем предпринимателям испытать финансовую, эмоциональную, личную безопасность, мир и покой.

  • Чтобы добиться максимальной эффективности, мы руководствуемся данными и процессами.

  • Для принятия решений мы используем информацию о клиентах, а не личное мнение.

  • Мы здесь, чтобы служить. Это наш главный приоритет среди приоритетов.

Глубокая простота

Каждый продукт, который мы производим, каждая услуга, которую мы предоставляем, и каждое наше общение сводятся к сути, не причиняя ущерба имеющемуся опыту предпринимателей.

Охватите всего человека

  • Мы охватываем полноту каждого, понимая друг друга лично. Мы уважаем нашу уникальность и различия.

  • Мы стремимся понять проблемы и перспективы, прежде чем делать предположения.

  • Наши индивидуальные мечты поощряются.

  • Наше коллективное разнообразие мыслей и опыта укрепляет компанию.

Доброе общение

  • Мы будем чемпионами, болельщиками и сторонниками других.

  • Маленькие жесты имеют большое влияние.

  • Мы поощряем сильные стороны друг друга и снисходительно относимся к своим ошибкам.

  • Мы будем добры и внимательны при общении с коллегами и клиентами.

  • Мы говорим о других так, как будто они находятся в комнате.

Примите перемены

  • Мы воодушевлены возможностями, которые открывают перемены и рост.

  • То, что привело нас сюда, не выведет нас на следующий уровень.

Нет «Бро Шоу»

  • Все предприниматели и товарищи по команде пользуются поддержкой и уважением – независимо от того, как они себя идентифицируют.

  • Мы не играем в игру «авторитет через власть». Мы живем по принципу «быть полезными».

  • Мы стремимся к гендерной инклюзивности и равенству, избегая стереотипов.

Вот законы, по которым мы живем. Кто знает, возможно, мы в какой-то момент дополним их или отредактируем.

Дело в том, что этот список является напоминанием, которое мы используем, чтобы вести наш бизнес наиболее достоверным и полезным способом, одновременно создавая устойчивый доход. А разве это не то, чего ты действительно хочешь?

Составьте свой список сейчас.

Желаю вам огромных успехов, здоровья и богатства,
Майк.

Оригинал статьи можно прочитать по ссылке https://mikemichalowicz.com/company-missions-are-over-focus-on-values-for-a-better-business/

Аватар Сергей Воробьёв
Сергей Воробьёв @sesevor
Бухгалтер на удаленкеФриланс
📍Краснодар, Россия
Клубная карта закончилась 😿

Профессиональный счетовод и клубный переводчик

Откомментируйте первым 👇

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб